Aus dem Feld in East Sumba. Medizinische Versorgung, sauberer Wasser, Prävention und Gesundheitsvorsorge in den Gemeinden, wo der Zugang weiterhin schwierig ist.
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Über uns Fair Future Foundation
Seit 2008 verfolgt Fair Future eine Mission. Um dauerhafte Veränderungen in den am stärksten gefährdeten und abgelegensten Regionen Südostasiens zu bewirken. Durch gemeinsames Handeln haben wir Krankenhäuser gebaut, sauberes Wasser bereitgestellt und wichtige medizinische Dienstleistungen bereitgestellt – und seismische Herausforderungen in transformative Chancen für Tausende verwandelt.
Feldmedizinische Versorgung vor Notfällen
Gesundheit beginnt lange bevor man in ein Krankenhaus gelangt.
Präsenz, Prävention und praktische Betreuung
Wir arbeiten so nah wie möglich an den Orten, wo die Menschen leben Primary Medical Care. Die Prävention von Infektionskrankheiten, sauberer Wasserversorgung, Gesundheitsbildung und die Bereitstellung der notwendigen Infrastruktur sind miteinander verknüpft, weshalb unsere Maßnahmen gemeinsam entwickelt werden, anstatt als isolierte Projekte durchgeführt zu werden.
Medizinische Versorgung allein reicht selten aus. Wasser, Hygiene, Ernährung, Transport, Strom und die Fähigkeit, Gefahrensignale frühzeitig zu erkennen, bestimmen allesamt, ob eine Person in der richtigen Zeit eine hilfreiche Versorgung erhält.
Unsere Teams arbeiten das ganze Jahr über mit lokalen Gesundheitsfachkräften, Kawan Sehat Gemeindesprechern, Dörfern und öffentlichen Behörden zusammen. Kontinuität ist entscheidend: Wiederholte Behandlungen, praktische Prävention und zuverlässige Nachbetreuung bauen im Laufe der Zeit Wissen und Vertrauen auf.
Schweizer Wurzeln, ständige Präsenz auf dem Feld
Fair Future Foundation Die Organisation wurde 2008 in der Schweiz gegründet und arbeitet direkt aus Ostindonesien aus. Unsere Geschäftsführung ist schweizerisch, während unsere tägliche Arbeit vor Ort stattfindet, in Zusammenarbeit mit Gemeinden, Gesundheitskräften und lokalen Behörden.
Wir sind nicht auf kurze Missionen ausgerichtet. Medizinteams, Koordinatoren und Gemeindesekretäre bleiben zwischen den Projekten und Notfällen präsent, sodass die Pflege, die Prävention und die Infrastruktur über die Zeit hinweg fortgeführt werden können.
Diese Kombination aus Schweizer Verantwortlichkeit und einer ständigen lokalen Präsenz prägt einen großen Teil von uns: eine kleine Stiftung, die in der Nähe der Menschen arbeitet und Entscheidungen auf der Grundlage der realen Situation vor Ort trifft, anstatt auf Distanz zu denken.
Die Betreuung sollte nicht von der Entfernung abhängen.
Fair Future entstand aus einem Verlust. Im Jahr 2006 starb ein fünfjähriges Kind an Malaria in einem abgelegenen Dorf in Indonesien, wo eine rechtzeitige Behandlung und Transport nicht verfügbar waren. Diese Erfahrung brachte eine einfache Realität ans Licht: Menschen sterben oft nicht nur an Krankheiten, sondern auch deshalb, weil die notwendige medizinische Versorgung nicht rechtzeitig erreicht werden kann.
Die Stiftung wurde 2008 in der Schweiz gegründet und hat sich zum Ziel gesetzt, näher an den Lebensräumen der Menschen zu arbeiten. Unser Engagement hat sich seither aus der medizinischen Versorgung auf Prävention, Wasserversorgung, Bildung und Infrastruktur ausgeweitet.
Das Prinzip bleibt unverändert: Verursachbare Leiden zu reduzieren, indem man früher eingreift, länger bleibt und die Zugangsmöglichkeiten für die Gemeinschaften, die weit entfernt von formellen Systemen sind, für lebenswichtige Dienstleistungen erleichtern.
Lokales Wissen und langfristige Kontinuität
Medizinisches Personal, Feldkoordinatorinnen und -koordinator sowie die Kawan Sehat Agents Arbeit in der Nähe der Menschen leben. Wir koordinierten mit öffentlichen Gesundheitsstrukturen, Dorfbehörden und Gemeinschaften, wenn dies die Pflege, die Weiterleitung und die Nachsorge stärkt.
Gemeinschaften sind nicht nur passive Begünstigte, sondern auch aktive Akteure. Sie helfen dabei, Prioritäten zu setzen, Wasserinfrastrukturen zu bauen, an Präventionsmaßnahmen teilzunehmen und praktische Lösungen an die lokalen Gegebenheiten anzupassen.
Wir bewerten außerdem, was nach einer Intervention geschieht. Ein Wasserversorgungsnetz muss auch Monate später noch funktionieren; ein ausgebildeter Gesundheitsdienstleister muss weiterhin ausgestattet und unterstützt werden; ein Patient, der zur Behandlung weitergeleitet wurde, darf nicht einfach aus dem Nachfolgeverfahren verschwinden. Durch die Fortsetzung der Behandlung können wir lernen und die notwendigen Änderungen vornehmen.
Gesundheit wird nicht nur durch medizinische Versorgung geprägt.
Unsere Programme verbinden die primäre Gesundheitsversorgung und die Prävention von Krankheiten mit sauberem Wasser, Hygiene, Ernährung, Gesundheitsbildung, Solarenergie, Feldlogistik und grundlegender Infrastruktur. Diese Aktivitäten reagieren auf dieselbe Realität: Die Gesundheit wird von dem beeinflusst, was zu Hause, in den Dörfern und auf der oft schwierigen Reise zur medizinischen Versorgung geschieht.
Medizinische Untersuchungen und Vorsorge bleiben weiterhin zentral, aber auch die Prävention kann ebenso entscheidend sein. Sichere Wasserversorgung, Wissen über Malaria oder Tuberkulose, frühzeitige Erkennung von Symptomen und zuverlässige Gesundheitsdienstleister in der Gemeinschaft können verhindern, dass Krankheiten zu einer Notlage werden.
Unsere Programme sind daher so konzipiert, dass sie sich gegenseitig verstärken und nicht als isolierte Projekte funktionieren. Erfahren Sie mehr über unsere Programme →
Verantwortung ist Teil der Arbeit
Fair Future ist eine schweizerische gemeinnützige Stiftung, die der schweizerischen Gesetzgebung unterliegt. Unsere Buchführung wird geprüft, unsere ethischen Grundsätze sind öffentlich bekannt und die Ausgaben sind von den Finanzunterlagen bis hin zu den Feldaktivitäten dokumentiert.
Wir bevorzugen nachvollziehbare Informationen gegenüber umfassenden Behauptungen. Medizintechnik, Wasserinfrastruktur, Schulungen, Logistik und Betriebskosten müssen mit der tatsächlichen Arbeit verknüpft und den Spendern und Partnern klar erläutert werden.
Transparenz bedeutet auch, Grenzen zu erkennen und Fehler zu korrigieren. Unsere Berichte und Finanzinformationen sind öffentlich, weil Vertrauen auf Fakten und nicht auf Schlagworte basiert.
Das Bleiben ist Teil der Arbeit
Malaria, Tuberkulose, Unterernährung, Wasserknappheit, Klimapress und schwieriger Zugang enden nicht mit dem Schließen eines Projekts. Wir bleiben lange genug präsent, um zu verstehen, ob eine Intervention tatsächlich weiterhin hilft.
Eine langfristige Präsenz verändert auch die Qualität der Betreuung. Gesundheitsfachkräfte können Rat einholen, Vorräte können ergänzt werden, die Infrastruktur kann evaluiert werden und Familien wissen, wo sie Hilfe erhalten können, wenn ein neues Problem auftritt.
Der Fortschritt ist oft unauffällig: früherer Erkennung von Gefahrenanzeichen, sichererer Wasserversorgung zu Hause, besserer Nachbetreuung oder der Tatsache, dass ein Patient vor der Entstehung einer Notlage medizinische Hilfe erhält. Diese Veränderungen machen selten die Schlagzeilen, aber sie sind der Grund, warum wir hier bleiben.
Integrierte Gemeinschaftsgesundheitsmaßnahmen vor Ort
