Du terrain de jeu de l'Est de Sumbawa. Les soins médicaux, l’eau potable, la prévention et la santé communautaire sont difficiles à atteindre.
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À propos Fair Future Foundation
Depuis 2008, Fair Future poursuit sa mission Créer un changement durable dans les régions les plus vulnérables et reculées d’Asie du Sud-Est. Grâce à une action collective, nous avons construit des hôpitaux, fourni de l’eau potable et fourni des services médicaux essentiels, transformant ainsi des défis sismiques en opportunités transformatrices pour des milliers de personnes.
Soins médicaux sur le terrain avant les urgences
La santé se construit bien avant d’atteindre les hôpitaux.
Présence, prévention et soins pratiques
Nous travaillons le plus près possible des lieux où vivent les gens Primary Medical Care. La prévention des maladies infectieuses, l’eau potable, l’éducation sanitaire et les infrastructures essentielles sont des réalités étroitement liées ; nos interventions sont donc conçues en collaboration plutôt que comme des projets isolés.
Seuls les soins médicaux ne suffisent rarement. L’eau, l’hygiène, la nutrition, les transports, l’électricité et la capacité à reconnaître les signes de danger précoces déterminent tous ensemble si une personne reçoit des soins utiles à temps.
Nos équipes travaillent tout au long de l’année avec les professionnels de la santé locaux, les agents de santé Kawan Sehat communautaires, les villages et les autorités publiques. La continuité est importante : des soins répétés, des mesures de prévention pratiques et un suivi fiable contribuent à tisser des connaissances et à instaurer une confiance au fil du temps.
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Rôles suisses, présence permanente sur le terrain
Fair Future Foundation Fondée en Suisse en 2008, notre organisation travaille directement en Indonésie orientale. Notre gouvernance est suisse, tandis que notre travail quotidien se déroule sur le terrain aux côtés des communautés, des agents de santé et des autorités locales.
Nous ne sommes pas organisés autour de missions ponctuelles. Les équipes médicales, les coordonnateurs et les agents de santé communautaires restent présents entre les projets et les urgences, permettant d’assurer la continuité des soins, la prévention et l’infrastructure au fil du temps.
Cette combinaison d’engagement suisse et d’une présence locale permanente définit en grande partie notre identité : une petite fondation qui travaille près des populations, avec des décisions fondées sur la réalité sur le terrain plutôt que sur la distance.
La prise en charge ne doit pas dépendre de la distance
Fair Future est né d’une perte. En 2006, un enfant de cinq ans est mort de malaria dans un village indonésien reculé où le traitement et les transports n’étaient pas disponibles. Cette expérience a révélé une réalité simple : les personnes meurent souvent non seulement de maladies, mais aussi parce que les soins essentiels ne sont pas disponibles à temps.
La Fondation a été créée en Suisse en 2008 avec l’objectif de travailler plus près des populations. Notre action s’est depuis étendue des soins médicaux à la prévention, à l’eau, à l’éducation et aux infrastructures.
Le principe demeure inchangé : réduire les souffrances évitables en agissant plus tôt, en restant plus longtemps et en rendant les services essentiels plus accessibles aux communautés qui restent éloignées des systèmes formels.
Connaissances locales et continuité à long terme
Le personnel médical, les coordonnateurs de terrain et les Kawan Sehat Agents activités se déroulent près des populations. Nous collaborons avec les structures de santé publique, les autorités villageoises et les communautés lorsque cela renforce les soins, les transferts et le suivi.
Les communautés sont des acteurs plutôt que des bénéficiaires passifs. Elles contribuent à identifier les priorités, à construire des infrastructures d’approvisionnement en eau, à participer aux activités de prévention et à adapter les solutions pratiques aux conditions locales.
Nous évaluons également ce qui se produit après une intervention. Un système d’eau doit encore fonctionner plusieurs mois plus tard ; un agent sanitaire formé doit rester équipé et soutenu ; un patient référé pour un traitement ne doit pas simplement disparaître lors de la suite de traitement. Le maintien en place nous permet d’apprendre et de corriger ce qui doit être changé.
La santé est façonnée par bien plus que la seule prise en charge médicale
Nos programmes combinent la santé primaires et la prévention des maladies avec l’eau propre, l’hygiène, la nutrition, l’éducation sanitaire, l’énergie solaire, la logistique sur le terrain et les infrastructures essentielles. Ces activités répondent à la même réalité : la santé est influencée par ce qui se passe à la maison, dans les villages et lors du voyage souvent difficile vers les soins.
Les consultations médicales et les dépistages restent essentiels, mais la prévention peut aussi être déterminante. De l’eau salubre, des connaissances sur le paludisme ou la tuberculose, une reconnaissance rapide des symptômes et des agents sanitaires locaux fiables peuvent empêcher que la maladie ne devienne une urgence.
Nos programmes sont donc conçus pour se renforcer mutuellement plutôt que de fonctionner comme des projets isolés. Découvrez nos programmes →
La responsabilité fait partie du travail
Fair Future est une fondation d’utilité publique suisse soumise à une supervision suisse. Nos comptes sont audités, nos principes éthiques sont publics et nos dépenses sont documentées, de la comptabilité à nos activités sur le terrain.
Nous préférons des informations vérifiables à des allégations générales. Les fournitures médicales, l’infrastructure d’approvisionnement en eau, la formation, les coûts logistiques et opérationnels doivent être liés à des travaux réels et expliqués clairement aux donateurs et partenaires.
La transparence passe aussi par la reconnaissance des limites et la correction des erreurs. Nos rapports et nos informations financières sont publics car la confiance repose sur des preuves, pas sur des slogans.
L’endroit où l’argent va → Rapports annuels → Code éthique →
Le fait de rester fait partie du travail.
La malaria, la tuberculose, la malnutrition, l’insuffisance d’eau, la pression climatique et l’accès difficile ne cessent de se manifester après la fermeture d’un projet. Nous restons présents suffisamment longtemps pour déterminer si une intervention continue réellement à aider.
La présence à long terme modifie également la qualité des soins. Les agents de santé peuvent demander conseil, les fournitures peuvent être renouvelées, l’infrastructure peut être évaluée et les familles savent où chercher de l’aide lorsqu’un nouveau problème se présente.
Les progrès sont souvent silencieux : une reconnaissance plus rapide des signes de danger, de l’eau plus propre à la maison, un suivi amélioré ou encore le fait que des patients reçoivent des soins avant que leur état ne devienne critique. Ces changements ne font rarement la une des journaux, mais c’est la raison pour laquelle nous restons.
Actions intégrées de santé communautaire sur le terrain
